> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://www.theenergypost.com/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # YPF proyecta convertirse en una de las 20 petroleras más grandes del mundo impulsada por Vaca Muerta - URL: https://www.theenergypost.com/ypf-proyecta-convertirse-en-una-de-las-20-petroleras-mas-grandes-del-mundo-impulsada-por-vaca-muerta/ - Published: 2026-08-30T12:53:21.000Z - Updated: 2026-08-30T12:53:21.000Z - Description: El presidente de la compañía estatal, Horacio Marín, afirmó que Argentina consolidó la transición de país con petróleo a potencia exportadora, anunciando proyectos bajo el RIGI por US$ 76.000 millones en crudo y GNL para volcar el 66% de la producción nacional al mercado internacional hacia 2031. - Author: The Energy Post - Tags: Petróleo y Gas, Argentina, YPF, Horacio Marín El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, detalló la hoja de ruta de la petrolera estatal para acelerar la monetización de Vaca Muerta durante una entrevista con un medio argentino. El directivo afirmó que la escala actual de las operaciones marca un cambio histórico: *"Anteriormente era un país con petróleo, ahora pasa a ser petrolero"*, sostuvo al analizar el crecimiento productivo y la estrategia de integración con las demás operadoras del sector. La meta central busca desarrollar la totalidad del bloque no convencional en la cuenca neuquina, donde YPF opera cerca del 50% de la superficie con mayor potencial. La estrategia comercial prevé que, para el año 2031, dos de cada tres barriles de crudo producidos en el país se destinen a la exportación, asegurando la cobertura del consumo interno con la fracción restante. Esta reconfiguración operativa busca colocar a la compañía en el segmento de liderazgo global del *shale*, apalancando la captación de divisas para el país mediante flujos de ingresos exportadores comparables a los del sector agroindustrial. Asimismo, YPF enfatizó que la aceleración del plan requiere un modelo de alianzas estratégicas y coinversión con consorcios privados internacionales para optimizar los costos de desarrollo por pozo. **Mecanismos financieros y proyectos de infraestructura** El plan de inversiones bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) contempla US$ 25.000 millones para el segmento de petróleo crudo y US$ 51.000 millones para el megaproyecto de Gas Natural Licuado (GNL). La compañía trabaja bajo el esquema de *project finance*, proyectando una inversión corporativa de US$ 29.000 millones en cuatro años y previendo la firma definitiva de los acuerdos de financiamiento a fines de 2026. 0:00 /1:28 1× En el frente de evacuación de gas, el plan contempla la construcción de un gasoducto dedicado con una capacidad inicial de 50 millones de metros cúbicos diarios (MMm³/d), escalable a 75 MMm³/d. Esta obra permitirá generar exportaciones de GNL estimadas entre US$ 10.000 millones y US$ 12.000 millones anuales durante un ciclo de 20 años. Con la suma de otros módulos de licuación, YPF calcula que las exportaciones totales de gas argentino podrán alcanzar los US$ 20.000 millones anuales por dos décadas. La factibilidad financiera se apoya en el retorno de la empresa al mercado de crédito internacional en EE. UU. mediante la colocación de Obligaciones Negociables a tasas competitivas. Por su parte, la estructura corporativa cuenta con 10.500 empleados directos y unos 30.000 trabajadores sumando las empresas contratistas. En el plano operativo, la administración destacó que el período reciente registró las mayores ganancias en la historia de la petrolera, impulsadas por eficiencias en perforación y completación. **Contrapuntos del plan** A pesar del optimismo financiero, la expansión proyectada por YPF enfrentará barreras técnicas y de mercado significativas: - **Ejecución en *Project Finance*:** La concreción de los US$ 29.000 millones de financiamiento dependerá de la estabilidad macroeconómica de Argentina y de la continuidad del marco normativo del RIGI a largo plazo. - **Cuellos de botella logísticos:** Duplicar el ritmo de perforación en Vaca Muerta exige incrementar la disponibilidad de sets de fractura, tubulares y arenas de cercanía en la cuenca. - **Volatilidad del GNL global:** La entrada de nuevos volúmenes de licuación desde EE. UU. y Qatar hacia fines de la década podría presionar los precios internacionales a la baja, ajustando los márgenes de rentabilidad. Asimismo, la construcción del gasoducto hacia la costa requerirá licitaciones complejas y permisos ambientales transprovinciales que deberán cumplir estrictos cronogramas para evitar demoras en la puesta en marcha. La hoja de ruta presentada por Horacio Marín traza la transformación más ambiciosa de YPF en las últimas décadas, orientando el balance corporativo hacia la exportación masiva de GNL y crudo no convencional. El factor crítico para evaluar la factibilidad del plan residirá en el cierre financiero definitivo de los proyectos del RIGI antes de concluir 2026 y en la licitación efectiva de las obras troncales de transporte de gas. El seguimiento de los desembolsos de capital (*capex*) ejecutados y el avance en los acuerdos bilaterales de compra de GNL (*offtake agreements*) actuarán como los indicadores primarios para validar si YPF logra ingresar al grupo de las 20 mayores empresas energéticas del mundo. [\[C5N / Minuto Uno – Entrevista a Horacio Marín, Presidente de YPF (Agosto 2026)\]](https://www.c5n.com/economia/horacio-marin-argentina-era-un-pais-petroleo-ahora-pasa-ser-petrolero-n247380?ref=theenergypost.com)