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# Harold Hamm, el "rey del fracking", redobla su apuesta por Vaca Muerta con ofertas por seis nuevas áreas
- URL: https://www.theenergypost.com/harold-hamm-el-rey-del-fracking-redobla-su-apuesta-por-vaca-muerta-con-ofertas-por-seis-nuevas-areas/
- Published: 2026-08-25T14:54:24.000Z
- Updated: 2026-08-25T14:54:24.000Z
- Description: La estadounidense Continental Resources, fundada por uno de los principales protagonistas de la revolución del shale, lideró junto con Phoenix Global Resources la participación en la nueva ronda exploratoria de Neuquén. La alianza compitió por seis de los ocho bloques que recibieron propuestas.
- Author: The Energy Post
- Tags: Petróleo y Gas

Harold Hamm continúa ampliando su presencia en Vaca Muerta. Continental Resources, la petrolera estadounidense que fundó y convirtió en una de las grandes compañías privadas del shale norteamericano, presentó junto con Phoenix Global Resources ofertas por seis áreas hidrocarburíferas licitadas por la provincia de Neuquén.

La participación convierte a la alianza en el grupo con mayor presencia dentro de la Ronda 1/2026 del Plan Exploratorio Neuquén. De las quince áreas ofrecidas por Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), ocho recibieron propuestas y Continental-Phoenix participó en seis.

Las compañías ofertaron por Corralera Noreste, Corralera Noroeste, Corralera Sur, La Tropilla I, Águila Mora Noreste y Santo Domingo II.

El movimiento confirma que la llegada de Hamm a la Argentina no representa una inversión aislada. Continental comenzó a construir su posición en Vaca Muerta a finales de 2025 y desde entonces ha combinado adquisiciones, asociaciones y participación en nuevas licitaciones para aumentar su exposición a uno de los mayores recursos de hidrocarburos no convencionales del mundo.

## ¿Quién es Harold Hamm?

Harold Hamm es una de las figuras más influyentes de la industria petrolera estadounidense y uno de los empresarios asociados con el auge del fracking en ese país.

Fundó Continental Resources en 1967 y desempeñó un papel central en el desarrollo de la formación Bakken, situada principalmente entre Dakota del Norte y Montana. La combinación de perforación horizontal y fractura hidráulica permitió extraer petróleo de rocas que anteriormente no podían explotarse de forma rentable.

El crecimiento de Bakken contribuyó a transformar a Estados Unidos en el mayor productor mundial de petróleo y redujo su dependencia de las importaciones energéticas. Hamm se convirtió así en uno de los principales referentes empresariales de la denominada revolución del shale.

Continental también expandió posteriormente sus operaciones hacia Oklahoma y la Cuenca Pérmica, en Texas y Nuevo México. A diferencia de varias grandes petroleras que cotizan públicamente, la compañía volvió a ser privada en 2022 después de una operación liderada por la familia Hamm.

El empresario mantiene además una relación cercana con el presidente estadounidense Donald Trump y ha defendido políticas destinadas a aumentar la producción doméstica de petróleo y gas, reducir las restricciones regulatorias y fortalecer la seguridad energética de Estados Unidos.

## Una expansión que comenzó en 2025

Continental ingresó formalmente a la Argentina a finales de 2025 mediante la adquisición a Pluspetrol de una participación en Los Toldos II Oeste, un bloque de petróleo no convencional situado en la provincia de Neuquén.

Posteriormente amplió su presencia con intereses en áreas operadas por Pan American Energy. Estos movimientos permitieron a la compañía adquirir exposición directa a Vaca Muerta antes de competir por nuevas superficies exploratorias.

La petrolera estadounidense también acordó adquirir una participación del 50% en Phoenix Global Resources, compañía enfocada en la exploración y producción de hidrocarburos en Argentina y con activos relevantes dentro de la Cuenca Neuquina.

Phoenix estaba controlada por Mercuria, uno de los principales grupos internacionales de comercialización de materias primas. La asociación combina el conocimiento local y los activos de la empresa con la experiencia técnica y financiera acumulada por Continental en las cuencas de shale estadounidenses.

Las compañías proyectan invertir aproximadamente US$4.000 millones durante los próximos cinco años y elevar la producción de Phoenix hasta alrededor de 100.000 barriles diarios hacia 2031.

## Seis ofertas para ampliar su posición

La participación en seis áreas revela una estrategia orientada a construir una cartera amplia, en lugar de depender de un único bloque.

En Corralera Noreste, Continental-Phoenix compitió con GeoPark Argentina. Corralera Noroeste también recibió propuestas de Patagonia Energy y GeoPark, mientras que en Corralera Sur la alianza se enfrentó a Aldyl Argentina.

La Tropilla I concentró el mayor interés de toda la ronda. Además de Continental y Phoenix, presentaron ofertas Aldyl Argentina, Petroquímica Comodoro Rivadavia y Patagonia Resources.

Para Águila Mora Noreste también compitieron Aldyl y Petroquímica Comodoro Rivadavia. En Santo Domingo II se presentaron Bentia Energy y Petroquímica Comodoro Rivadavia junto con la alianza estadounidense-argentina.

Los otros dos bloques que recibieron propuestas fueron Pampa de las Yeguas II Noreste, disputado por JPM Energía e Ingeniería Multipiping, y Chasquivil Sur, donde se presentó Selva María Oil.

Continental-Phoenix fue, por tanto, el único grupo presente en tres cuartas partes de las áreas que despertaron interés.

## Vaca Muerta frente a la Cuenca Pérmica

Los ejecutivos de Continental han comparado el potencial de Vaca Muerta con el de la Cuenca Pérmica, el principal centro de producción petrolera de Estados Unidos.

Doug Lawler, director ejecutivo de la compañía, ha sostenido que Argentina podría alcanzar una producción de entre 1,5 millones y 2 millones de barriles diarios si logra atraer suficiente inversión y desarrollar la infraestructura necesaria.

Vaca Muerta posee una extensión aproximada de 30.000 kilómetros cuadrados y es considerada uno de los mayores recursos mundiales de petróleo y gas de shale. Sin embargo, solamente una parte de su superficie se encuentra bajo desarrollo intensivo.

La productividad registrada en sus mejores bloques ya puede competir con algunas áreas estadounidenses. Su crecimiento todavía está condicionado por la disponibilidad de oleoductos, gasoductos, plantas de procesamiento, almacenamiento y capacidad portuaria.

Para compañías como Continental, esa diferencia representa una oportunidad. Estados Unidos cuenta con una industria madura y con menos superficie de primera calidad disponible, mientras Vaca Muerta conserva grandes extensiones pendientes de exploración y desarrollo.

## El atractivo del conocimiento estadounidense

La entrada de Continental aporta a Neuquén una compañía especializada precisamente en convertir recursos de shale en desarrollos comerciales de gran escala.

La experiencia estadounidense puede contribuir a mejorar la velocidad de perforación, el diseño de las fracturas, la productividad de los pozos y la eficiencia de costos. Estas capacidades serán especialmente importantes en áreas periféricas, donde la calidad geológica todavía debe comprobarse.

También aumenta la competencia entre los operadores. Vaca Muerta ha estado históricamente dominada por YPF y un grupo de compañías nacionales e internacionales ya establecidas. La llegada de nuevos participantes puede acelerar inversiones y ampliar el mercado para proveedores, contratistas y empresas de servicios.

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, se reunió con Hamm en Nueva York en marzo para analizar oportunidades de inversión. El mandatario provincial destacó entonces que Neuquén había entrado en el radar de las compañías que lideraron el desarrollo del shale estadounidense.

## La ronda todavía no tiene ganadores

La presentación de las ofertas no significa que Continental y Phoenix hayan recibido derechos sobre los seis bloques.

GyP debe evaluar primero los Sobres A, que contienen los antecedentes técnicos, financieros y operativos de cada participante. Solamente las empresas que superen esa instancia podrán avanzar hacia la apertura de los Sobres B, donde se encuentran las propuestas económicas y los compromisos de inversión.

La compañía provincial conservará una participación en los proyectos y actuará como socia de los operadores seleccionados. Las empresas privadas deberán financiar los programas de exploración y asumir el riesgo inicial.

Si se confirma la existencia de recursos comercialmente explotables, los adjudicatarios podrán avanzar hacia concesiones de largo plazo.

El presidente de GyP, Guillermo Savasta, afirmó que la empresa tendrá un papel activo en el desarrollo de los bloques, articulando con inversionistas y creando las condiciones necesarias para concretar nuevos proyectos.

## Una apuesta de largo plazo

Las ofertas fortalecen la lectura de que Hamm pretende construir una posición estratégica en Argentina. En menos de un año, Continental ingresó mediante adquisiciones, sumó participaciones en bloques existentes, acordó asociarse con Phoenix y ahora compite por seis nuevas áreas.

La estrategia llega en un momento de expansión para Vaca Muerta. Argentina aumenta su producción, amplía su capacidad de transporte y desarrolla proyectos destinados a elevar las exportaciones de petróleo y gas.

El desafío será convertir el interés inicial en campañas de perforación, reservas comprobadas y producción comercial. No todos los bloques periféricos tendrán necesariamente la productividad de las principales áreas de Vaca Muerta.

Sin embargo, la participación del “rey del fracking” constituye una señal relevante para el mercado. Uno de los empresarios que ayudó a transformar el mapa energético estadounidense considera que el shale argentino ofrece suficiente potencial para sostener una expansión de largo plazo.